Главный врач, директор клиники

9 лет 1 месяц

сентябрь 2008 — сентябрь 2017

Директор с исполнением обязанностей главного врача

ООО "Центр микрохирургии глаза" (Медицинские услуги), Астрахань

Организация лечебно-профилактической и учетно-методической работы и контроль за качеством ее исполнения в амбулаторно-поликлиническом учреждении здравоозхранения с дневным стационаром населению по внетерриториальному принципу и с организованными группами (ОМС, ДМС) в соответствии видам оказания медицинской помощи и работам и услугам, заявленными в полученной лицензии. Лицензирование следующих видов медицинской помощи: первичной, в том числе доврачебной, врачебной и первичной специализированной медико-санитарной помощи, а также по оказанию специализированной помощи, включая высокотехнологичную медпомощь и при проведении медосмотров, освидетельствований и экспертиз. Контроль за соблюдением лицензионных условий в учреждении. Контроль за соблюдением Порядков оказания медицинской помощи, контроль качества оказания медицинской помощи в соответствии со Стандартами оказания медицинской помощи и Федеральными клиническими протоколами, а также за соответствием оформляемой медицинской документации нормативным требованиям, предъявляемым надзорными органами при проведении проверок и экспертиз. Организация деятельности ВК (Врачебной комиссии), подкомиссии ВК: - по ЭВН (экспертизе временной нетрудоспособности), - по ЭКМП (экспертизе качества медпомощи). Организация и контроль условий хранения, учета (назначение, списание и уничтожение) препаратов 1 списка ПККН. Организация и контроль оказания платных медицинских услуг в учреждении, в том числе по договорам ДМС. С 2016 г организовано оказание медицинской помощи по Программе государственных гарантий бесплатного оказания гражданам РФ медицинской помощи (ОМС) -оказывалась специализированная медицинская помощь, ежегодно увеличивались утвержденные объемы, в 2017 г оказано 800 законченных случаев лечения (офтальмология) уровни операций 1-5. Контроль за предоставлением ежемесячной, ежеквартальной, полугодовой отчетности в ТФОМС и МЗ. Расчет и подача заявки на объемы МП по ОМС.контроль за выполнением утвержденных объемов. Подбор персонала. Административно-хозяйственная деятельность. Контроль выполнения реконструкционных и ремонтно-строительных работ. Финансовая деятельность с ответственностью за ее результаты в т.ч. контролем за соблюдением налоговой отчетности. Планирование. Взаимодействие с контролирующими органами. Предоставление отчетной финансовой документации работодателю.
Прекрасные финансовые показатели: в первую очередь, прибыли и рентабельности, отсутствие нареканий и штрафов со стороны контролирующих органов, ежегодно нарастающие экономические результаты за почти десятилетний период позволили практически вдвое увеличить диагностические возможности клиники, также увеличились не только количество операций, но и их перечень. За счет хорошего финансового положения удалось не только поддерживать в хорошем техническом состоянии здание и оснащенность клиники немедицинским оборудованием, а приобрести новую климатическую технику по подготовке (очистке, в т.ч. антибактериальной) воздуха в условиях операционной, перевязочных и других медицинских кабинетов. Провести ремонт подъездных путей, спроектировать и установить дополнительный резервный источник электроснабжения. Интерес к деятельности и финпоказателям клиники проявлялся также в регулярных процессах перепродажи долей их собственниками другим физическим лицам. Состав собственников - физических лиц за десять лет поменялся трижды.. Клиника ООО "Центр микрохирургии глаза" продолжает работать и по сегодняшний день

6 месяцев

июнь 2007 — декабрь 2007

Административный директор

ООО "Центр Диализа" (Медицинские услуги), Астрахань

1) Исполнение распоряжений генерального директора, 2) участие в административно-регламентных работах по окончанию строительства "Центра", 3) участие в лицензировании медицинской деятельности "Центра", 4) участие в приемо-сдаточных мероприятиях в связи с окончанием его строительства.
"Центр Диализа" работает 10 лет по настоящее время.

3 года 5 месяцев

октябрь 2003 — февраль 2007

Директор

ООО РК "Раскат" (Биотехнологии воспроизводства осетровых, производство и реализация пищевых продуктов собственного производства), Астрахань

С октября 2003 по июнь 2004 года работал в качестве коммерческого директора, а с июня 2004 года принят на должность директора. Основными задачами являлись: 1) Организация и контроль производства биоресурсов аквакультуры в условиях садкового фермерского хозяйства, что имело ежегодный выход - на госконтракты по воспроизводству осетровых и - на коммерческую продажу продукции товарного осетроводства. 2) Контроль по освоению воспроизводственных квот выловом взрослых репродуктивных особей для восполнения ремонтно-маточного стада (РМС), 3) Организация и контроль коммерческой реализации продукции рыбоводства. А также к моим зонам ответственности относились организация и контроль: 4) финансово-экономических показателей, а также сроки и результаты финансовой и налоговой отчетности, 5) административно-хозяйственной деятельности, а также 6) работы с подчиненными и коллективом.
Рыбоводная кампания, имеющая соответствующие финансово-экономические показатели и материальные активы: садковое фермерское хозяйство, (РМС) в виде биоресурсов была приобретена одной из инвестиционно-финансовых кампаний РФ.

2 года 6 месяцев

май 2001 — октябрь 2003

Директор

ООО ПКФ "ЖБФ" (Производство жестяной торы для пищевой консервной промышленности), Астрахань

С мая по октябрь 2001 года работал в качестве внешнего совместителя заместителем директора по коммерческим вопросам, а в октябре 2001 года переведен на должность директора в качестве штатного сотрудника. Основными обязанностями являлись: 1) организация и контроль производственной деятельности по производству изделий из металлической жести - тары (упаковки: банки, крышки и их литографии) для консервной промышленности), 2) организация и контроль сбыта произведенной продукции и 3) организация и контроль снабжения товарами и услугами для производства собственной продукции. При учете работы фабрики на территории 6 цехов, 3 складов, подсобных мастерских и др. подразделений очень значительной являлась работа 4) по организации и контролю сохранения и модернизации производственных мощностей, включая производственные площади, здания, подъездные пути, основное производственное и вспомогательное инженерно-техническое оборудования. 5) Контроль по работе с персоналом (подготовка, своевременные инструктажи, обучение технике безопасности и т.д.). 6) Контроль за своевременностью сдачи налоговой и результатами финансовой отчетности.
Стабильные производственные показатели, успешные экономические показатели фабрики позволили выгодно реализовать ее в качестве составляющей для пищевого консервного холдинга.

7 лет 6 месяцев

июнь 1994 — декабрь 2001

Директор

ООО Теа-мед" (Оптовая и розничная реализация лекарственных препаратов и изделий медицинского назначения), Астрахань

С 1994 по 1998 год работал исполнительным директором в качестве внешнего совместителя, а с сентября 1998 года в качестве штатного сотрудника директором, ответственным за продажи фармацевтических и лекарственных препаратов рецептурного и безрецептурного отпуска, а также товаров медицинского и фармацевтического в т.ч. косметологического назначения. В зону обязанностей входило: 1) организация мест розничной и оптовой реализации (аптеки готовых лекарственных форм, аптечных пунктов и аптечных киосков, а также оптового склада) товаров, их лицензирование, 2) контроль за соблюдением лицензионных условий, 3) договорные в т.ч. финансовые отношения как с поставщиками товаров и услуг, так и с оптовыми потребителями. 4) Подбор персонала, включая провизоров и фармацевтов, 5) контроль финансовой и налоговой отчетностей.
Собственных 5 аптечных учреждений розничной торговли и один склад оптовой реализации, прекрасные показатели финансовой деятельности позволили обществу с выгодой реализовать его одной из инвестиционно-финансовых кампаний РФ.

7 лет

сентябрь 1991 — сентябрь 1998

Ассистент кафедры внутренних болезней

Государственная медицинская академия им. А.В. Луначарского (Образование, медицина), Астрахань

Обучение студентов и ординаторов курсам медицинских дисциплин, преподаваемым на кафедре, лечебно-методическая деятельность в клиническом отделении, научно-медицинская деятельность.
Авторитет среди коллег по научно-педагогической деятельности и лечебной работе. Признанные научные достижения в виде защищенной диссертации на соискание научной степени по специальности и профессии.

Высшее

Дневная(очная) форма обучения

1989 г.

Астраханский государственный медицинский институт им. А.В. Луначарского, г. Астрахань

Факультет: Лечебный

Специальность: Лечебно-профилактическая

Высшее

Дневная(очная) форма обучения

1991 г.

Астраханский Государственный медицинский институт им. А.В. Луначарского, г. Астрахань

Факультет: Клиническая ординатура

Специальность: "Поликлиническая подготовка по терапии"

Повторное

Экспертиза временной нетрудоспособности, экспертиза качества медицинской помощи

ГБОУ ВПО ГМА Минздрава России, г. Астрахань

Первичное

Организация здравоохранения и общественное здоровье

ФПО ГОУ ВПО Государственная медакадемия Росздрава, г. Астрахань

Очередное - 144 часа

Дата окончания: декабрь 2018 г.

Актуальные вопросы организации здравоохранения и общественное здоровье

ФГБОУ ВО ПСПбГМУ им. акад. Павлова И.П. МЗ РФ, г. Санкт-Петербург

Очередное -144 часа

Дата окончания: июнь 2021 г.

Организация внутреннего контроля качества медицинской помощи и безопасность деятельности медицинской организации

МУИР, г. Москва