Директор по производству, Заместитель директора по производству

2 года 6 месяцев

январь 2019 — июль 2021

Директор по производству

ООО «ОМЗ Спецсталь» (. ООО «ОМЗ-Спецсталь» – крупнейший российский производитель металлургических заготовок для различных отраслей промышленности. Предприятие создано в августе 2002 года на базе металлургического комплекса Ижорских заводов. Мощности компании и ее инженерно-технический потенциал позволяют изготавливать практически любые изделия машиностроения, судостроения, атомной энергетики и других отраслей, отвечающие требованиям международных стандартов и желаниям самых взыскательных заказчиков. Количество персонала 1800 человек.), Колпино

 Определение, организация и обеспечение единой политики в области выполнения утвержденной производственной программы по выпуску продукции;
 Обеспечение оперативного регулирования и контроля хода производства;
 Обеспечение ритмичного и качественного выпуска продукции в соответствии с планом производства и с соблюдением всех необходимых сроков;
 Оперативное принятие мер по обеспечению выполнения календарных планов производства, предупреждению и устранению нарушений хода производственного процесса;
 Обеспечение ежедневного оперативного учета хода производства, выполнение суточных заданий, выпуска готовой продукции по количеству и номенклатуре изделий;
 Контроль состояния и комплектности незавершенного производства, соблюдения установленных норм заделов на складах и рабочих местах, рациональность использования транспортных средств и своевременное выполнение погрузочно-разгрузочных работ;
 Анализ экономических, финансовых показателей на каждом этапе производства;
 Анализ отчетных данных по исполнению цехами плана выпуска товарной продукции, сдаче товарной продукции, загрузке основных ресурсов, причинах отклонений исполнения заказов в срок, принятие корректирующих действий, направленных на выполнение поставки продукции в сроки нарядов;
 Анализ работы цехов, результатов их деятельности за предыдущий плановый период с целью выявления возможностей более полной и равномерной загрузки мощностей, оборудования и производственных площадей, сокращения цикла изготовления продукции, выявление производственных резервов, разработка предложений по их использованию;
 Организация работ по повышению производительности труда и снижению издержек производства;
 Организация разработки мероприятий по совершенствованию оперативного планирования, текущего учета производства;
 Руководство работой по организации системы производственного планирования;
 Оперативный контроль своевременности запуска в производстве изделий с длительным циклом, экспортных заказов;
 Контроль рационального использования производственных мощностей предприятия;
 Осуществление руководства и координации работы подчиненных (производственные цеха, планово-производственное управление).
Главное достижение - увеличение сдачи готовой продукции по отношению к 2018 году на 37% в 2019 году и на 28% в 2020 году.

4 года 3 месяца

ноябрь 2014 — январь 2019

Начальник термического цеха

ООО «ОМЗ Спецсталь» (. ООО «ОМЗ-Спецсталь» – крупнейший российский производитель металлургических заготовок для различных отраслей промышленности. Предприятие создано в августе 2002 года на базе металлургического комплекса Ижорских заводов. Мощности компании и ее инженерно-технический потенциал позволяют изготавливать практически любые изделия машиностроения, судостроения, атомной энергетики и других отраслей, отвечающие требованиям международных стандартов и желаниям самых взыскательных заказчиков. Количество персонала 1800 человек.), Колпино

 Руководство деятельностью цеха, эффективное использование основных и оборотных фондов, организация изготовления продукции в полном соответствии с требованиями технической документации;
 Обеспечение выполнения производственной программы, ритмичного выпуска
 высокого качества в соответствии с утвержденными графиками сдачи и отгрузки
 Эффективное использование основных и оборотных фондов;
 Организация изготовления продукции в полном соответствии с требованиями и
 технологической документации в сроки, предусмотренные графиком;
 Совершенствование организации производства, проведения работ по механизации и автоматизации предупреждению брака и повышению качества продукции;
 Обеспечение технически правильной эксплуатации оборудования и других основных средств и организация выполнения графиков их ремонта;
 Разработка организационной структуры цеха;
 Обеспечение разработки должностных инструкций на работников;
 Определение потребности в кадрах, представление соответствующих запросов в Дирекцию по персоналу, проведение собеседований и согласование кандидатур на вакантные должности в цехе;
 Организация ведения делопроизводства в цехе;
 Анализ результатов деятельности цеха, разработка необходимых корректирующих действий в случае отклонения от намеченных целей;
 Организация учета, составления и своевременного представления отчетности о
деятельности цеха;
 Обеспечение благоприятного социально-психологического климата.
В июле и августе 2015 года был достигнут максимальный выпуск в денежном выражении.
В подчинении находилось 140 человек.
Имею благодарности от руководства за хорошую работу.

11 лет 5 месяцев

июль 2003 — ноябрь 2014

Механик цеха

ООО «ОМЗ Спецсталь» (. ООО «ОМЗ-Спецсталь» – крупнейший российский производитель металлургических заготовок для различных отраслей промышленности. Предприятие создано в августе 2002 года на базе металлургического комплекса Ижорских заводов. Мощности компании и ее инженерно-технический потенциал позволяют изготавливать практически любые изделия машиностроения, судостроения, атомной энергетики и других отраслей, отвечающие требованиям международных стандартов и желаниям самых взыскательных заказчиков. Количество персонала 1800 человек.), Колпино

 Обеспечение безаварийной и надежной работы всех видов механического оборудования, его правильной эксплуатации, своевременного и качественного ремонта, технического обслуживания и модернизации.

Оборудование цеха включает 14 электромостовых кранов г/п от 20 до 100 т., 17 термических печей, 2 пресса усилием 5000 и 10000 т.с, пневматические и гидравлические аккумуляторы гр 200 и 50 атм., насосы высокого давления, станочное оборудование (расточной станок, карусельный станок, 3 токарных станка, ленточнопильный станок и т.д.).

Высшее

Вечерняя форма обучения

2004 г.

Северо-Западный государственный заочный технический университет ( переименован в Горный ), г. Санкт-Петербург

Факультет: «Литейное производство черных и цветных металлов»

Специальность: Литейное производство и экономика металлургии; Квалификация: Инженер.

Высшее

Заочная форма обучения

2015 г.

Санкт-Петербургский государственный лесотехнический университет имени С.М. Кирова, г. Санкт-Петербург

Факультет: «ЛМФ»

Специальность: Эксплуатация транспортно-технологических машин и комплексов; Квалификация: Бакалавр

«Основы Бережливого производства»

Консалтинговая группа BI TO BE, г. Колпино

Принципы и приемы «Бережливого производства». Базовый уровень

Консалтинговая группа BI TO BE, г. Колпино

«TPM: Всеобщее обслуживание оборудования»

ООО «Кайдзен Текнолоджи Центр», г. Колпино