Генеральный директор (Исполнительный директор)

5 лет 4 месяца

март 2020 — наст. время

Коммерческий директор

ASIALOG, FORZA (Логистика 3PL, таможенное сопровождение), Санкт-Петербург

Производство, сбыт, маркетинг, таможенное сопровождение. Расширение бизнеса, увеличение объемов сбыта услуг компании, контроль и оптимизация расходов, выполнение финансовых показателей. На данном этапе - обеспечение морских/речных перевозок негабаритных, сверхтяжелых конструкций на экспорт (строительство АЭС) и выполнение обеспечения снабжения НП для портов Певек и Анадырь

4 года 5 месяцев

октябрь 2015 — март 2020

Руководитель перегрузочного комплекса в морском порту (Голландия, Эймёйден + Бронка, СПБ). Технический директор (директор по развитию и инвестиционным проектам).

Dredging and Marine Contractors. Netherlands. (Северный Поток 2) (Внутрипортовая деятельность), Роттердам

Обеспечение бесперебойной и безаварийной работы, исправности перегрузочных и технических, как и автотранспортных средств терминала. Разработка и внедрение мероприятий по эффективному использованию комплекса, повышению производительности труда и сокращению расходов компании. Руководство коммерческим блоком терминала. Обеспечение управленческого учёта по движению имущества терминала, ТМЦ, осуществление контроля своевременности оформления заявок и накладных. Руководство эксплуатационно-хозяйственной, финансово-экономической, производственной деятельностью и управление коммерческим отделом в порту. Развитие компании, запуск новых проектов. Руководство эксплуатационно-хозяйственной, финансово-экономической и производственной деятельностью. На начальном этапе - активное участие в выполнении работ по капитальному строительству, контроль выполнения проектными и строительными организациями договорных обязательств, организация строительства, контроль выполнения проектными и строительными организациями договорных обязательств и пр.

8 лет 2 месяца

август 2007 — октябрь 2015

Капитан океанских судов

Bernhard Schulte Ship Management, Deutschland (Морские перевозки), Гамбург

Обеспечение безопасности мореплавания судов, людей, грузов и окружающей среды. Руководство иностранными экипажами.

7 лет 3 месяца

июнь 2000 — август 2007

Операционный директор. Заместитель генерального директора

Николаевский судостроительный/судоремонтный завод (Тяжелое машиностроение, судостроение), Николаев

Организация работ и эффективное взаимодействие производственных единиц и структурных подразделений компании в пределах должностных обязанностей и рамок ответственности уровня Первого Зама. Ген. директора предприятия - Технический отдел; Отдел материально-технического снабжения; Планово-экономический отдел; Финансовый отдел; Отдел информационных технологий; Отдел маркетинга и сбыта; Отдел труда и заработной платы; Отдел кадров; Производственный отдел; Юридическое бюро. Отдел Качества и стандартизации, Служба главного инженера и т.д. Организация и контроль работы всех подразделений. Выстраивание эффективной системы взаимодействия между службами завода; Участие в разработке стратегии развития предприятия. Повышение прибыльности и увеличения производительности труда. Выстраивание эффективной системы по управлению персоналом. Проведение оперативного, финансового и экономического анализа деятельности предприятия и подразделений. Управление, выстраивание и контроль операционных процессов.
Разработка и внедрение современной методики управления производством, усовершенствование поточного метода производства.
Осуществление тактического планирования работ, осуществляемых подчиненными подразделениями компании. Совершенствование системы мотивации (вознаграждения) работников фирмы и ее реализацию.
Управление проектами и осуществление контроля поступления денежных средств на исполнение проектов.
Организация эффективной работы и взаимодействия структурных подразделений предприятия.
Формирование бюджета, отслеживание и контроль исполнения плана. Оптимизация затрат, повышение рентабельности проектов.
Перезапуск предприятия после реконструкции и его дальнейшее развитие, антикризисное управление.
Организация комплекса мероприятий для увеличения объема производства и реализации товаров непрофильного назначения.
Оценка объемов, качества и ресурсов, необходимых для реализации проектов. Составление оперативных планов (месячные и декадные) предприятия. Решение стратегических и тактических задач.
Внедрение систем: менеджмента качества, ISO 9001, ISO 14001, Lean-бережливое производство

Высшее

Дневная(очная) форма обучения

1991 г.

Гос. Морская Академия (ЛВИМУ) им Макарова, г. Санкт-Петербург

Факультет: Судоводительский

Специальность: Инженер-судоводитель. Капитан дальнего плавания

Высшее

Очно/заочная форма обучения

2008 г.

Гос. Университет Высшая Школа Экономики, г. Москва

Факультет: Логистика и управление цепями поставок

Специальность: Менеджер по логистике

Высшее

Дистанционная форма обучения

2008 г.

Seagull, г. Хортен (Норвегия)

Факультет: MBA

Специальность: Master of Business Administration

4 месяца

Дата окончания: август 2015 г.

Все курсы и тренинги согласно требований STCW

ГМА, МАРСТАР, г. Санкт-Петербург